• 卡尔达诺创始人查尔斯·霍斯金森批评卡尔达诺基金会的治理模式忽视了社区参与。
• 霍斯金森主张向会员制组织（MBE）过渡，以应对卡尔达诺生态系统内的关键挑战。
• 卡尔达诺创始人强调需要加强社区控制，以确保区块链网络的长期成功。

卡尔达诺创始人查尔斯·霍斯金森对卡尔达诺基金会的治理模式表示担忧。

他指出，其非会员制结构破坏了社区监督，引发了他和该组织之间持续的紧张关系。

霍斯金森揭露卡尔达诺基金会的关键问题

12月28日，霍斯金森批评了卡尔达诺基金会当前的框架，认为该框架未能让社区充分参与。

因此，他建议过渡到会员制组织（MBE），这将赋予用户对治理决策更大的影响力。霍斯金森认为，这一转变可以解决生态系统内的关键挑战，包括更好地宣传开发商、改善流动性以及更强大的交易所上市。

“该组织应该是一个管理层收购。它将解决人们多年来一直抱怨的许多问题，包括谁负责社会协调工作、谁是建筑商的倡导者、谁帮助流动性和上市，以及付款监督和成为开发合同的约束实体等实际问题，”霍斯金森说。

本月早些时候，霍斯金森呼吁卡尔达诺基金会搬迁到允许社区成员选举其董事会的司法管辖区。他批评了当前的治理模式，该模式赋予瑞士政府任命董事会成员的权力，实际上将卡尔达诺社区边缘化。

这些言论与他对基金会资源管理方法的更广泛不满是一致的。他表示，虽然Intersect是该基金会的社区驱动替代方案，有希望，但它缺乏足够的资金和劳动力。

“Intersect现在是一种必要的替代方案，无需6亿美元的奢侈和数年的额外时间。因此，它背负着巨大的负担和沉重的期望，资金有限，劳动力主要是志愿者，”卡尔达诺创始人写道。

霍斯金森还批评该基金会决定建立另一个实体Pragma，而不是投资Intersect等现有社区计划。他强调，该基金会的主要作用应该是授权社区主导的努力，而不是创建相互竞争的结构。

这次摩擦是霍斯金森和基金会之间一系列分歧中的最新一起。之前的争议包括预算分配辩论以及对最近推出的卡尔达诺宪法的不同看法。虽然该基金会表示愿意支持新宪法，但它对预算批准持谨慎态度，理由是需要进一步审查。

在他看来，采用管理层收购治理模式对于促进社区控制和确保生态系统的长期成功至关重要。霍斯金森仍然坚持认为，如果卡尔达诺基金会无法履行这一职责，它至少应该避免阻碍社区驱动的建立这样一个结构的努力。

“这不仅仅是预算的问题。这是关于卡尔达诺需要像许多其他生态系统一样的基础。如果他们不想这样做，那么至少不要妨碍Intersect和社区自己建造一个系统的预算，”霍斯金森总结道。