ココナッツウォーターを飲みましたよね？親会社IBBHも伝説的であり、タイに登記され、生産は完全にアウトソーシングされており、ココナッツウォーターは中国で最も売れており、中国本土市場での収益の92.4%を占めているが、46人の従業員に中国人はいない。。。

はい、世界第2位、会社はわずか46人で、昨年IFFHの従業員一人当たりの収入は342 7，100ドル（約2461万元）に達し、一人当たりの利益も72 4，300ドル（約520万元）に達しました。

ココナッツウォーターは、インターネットメーカーの感覚を乾燥させます。。

I.コア情報の発行と市場ポジショニング

IBBH（タイの食品飲料会社の親会社）は、ココナッツウォーターの分野で世界第2位、中国本土と香港市場のダブルチャンピオンであり、香港株式IPO価格は25.3 〜 27.8香港ドル/株、入場料は約561 6.0 7香港ドル/手（200株あたり）、4166 6800株のグローバル販売、約1024百万香港ドルの純資金調達、約674 7 〜 74億1300万香港ドルの評価額です。

主なハイライトは以下の通り

- 市場ポジション：中国大陸34%（5年連続1位）、香港60%（9年連続1位）で、世界シェアは米国Vita Coco（7.5%）に次ぐ。

- アセットライトモデル：わずか46人の従業員（一人当たり526万元）、生産と物流はすべてアウトソーシングされ、ブランド運営と流通ネットワークに焦点を当てています。

- 高い成長：2024年の売上高は1億5，800万ドル（前年同期比80.3%増）、純利益は3，331万ドル（前年同期比98.9%増）、粗利益率は36.7%、純利益率は21.1%です。

- 資金調達：30%が倉庫能力構築、22%がブランディング、13%が海外市場（オーストラリア、米州、東南アジア）への進出、20%がM & A。

II.調達スケジュールと資金効率

- 募集窓口：2025年6月20日~ 25日（6月25日正午まで）

- 価格設定日：June 26

- ダークサイド取引：6月29日（16：15-18：30）

- 発売日：June 30

- 資金の凍結解除：FINI新規則に基づく未署名資金T+2日の凍結解除、回転効率の向上。

礎石：IBBHは11の礎石投資家を導入し、合計3億1000万香港ドル（発行価格中央値26.5香港ドルに基づく）を引き受け、世界の株式の約28.0 7%を占めています（礎石のラインナップは豪華で、海外機関+国内機関の双剣、特にUBS礎石は、歴史は決して失敗しません!）

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緑の靴：はい、中信リヨン、2024年現在、安定した価格で無敗、

3.登録率の測定と回収メカニズム

- 初期配分：公開買付け10%（416 6，800株）、海外買付け90%。

コールバックのルール：

- 15倍以上の過剰購入：30%までのロールバック。

- 50倍以上の過剰購入：40%までのロールバック;

- オーバー購入以上100倍：50%にロールバックします。

- IBBHは今100倍を示し、最終的な確率は1000倍過剰購入になります50%の公募にコールバックを開始し、甲乙グループは52083万手、20万人の購入によると、推定10%の署名率、200の安定した手を購入します。

問題はスレッドです。10倍のレバレッジで計算すると、甲の尾部は28W、乙の頭は56Wで、ちょうど2倍です。

香港カードを処理する時間がなく、レバレッジの必要性を持つ小規模パートナーは、ウェルスブローカーなどのインターネット証券口座に資金を入金することを選択することができます。手続きは簡単で、監査は迅速で、オンラインで口座開設を完了するのに10分です。各新しい株式には、分析と研究のための新しいパートナーを打つのに便利な灯台研究報告書があります。ウェルスブローカーは現金と資金調達の両方を提供します。資金調達サブスクリプションは、最大10倍のレバレッジを提供することができます（新しい株式によって異なります）。

IV.新しいプログラムの導入

IBBH香港株式の新しいコアロジックは、“セグメントリード+高成長+CITICスポンサー”のトリプルドライブにあります。アセットライトモデルの運用効率（一人当たり526万元）と健康飲料市場の高い繁栄（中国のココナッツウォーター市場のCAGR 1 9.4%）は、短期的な投機の余地を提供しますが、サプライチェーンの脆弱性と製品の単一性は、長期的な評価の天井になる可能性があります。

小さな手を再生することができますが、最近の外部の不安定性に注意してください&海の3つの花連続ブレーク、購入意欲を弱めます。また、同じ期間の新規株式（雲の音、テッド医療）の資金転換効果に注意する必要があります。優先的にダークディスク裁定に参加し、長期的にはサプライチェーンの多様化と新製品の出荷に注意を払う必要がある。

リスクのヒント

1.サプライチェーンリスク：原料の100%をタイ産ココナッツに依存しており、干ばつによるコストは2024年までに70%上昇し、異常気象が続けば利益を圧迫する。

2.チャネル集中：上位2社のディストリビューターは収益の94.6%を占めており、パートナーシップの終了や手数料の増加はトラフィックの損失につながります。

3.製品の単一性：ココナッツウォーターからの収入の95.6%、新製品（植物ベースのスナックなど）の貢献は0.3%未満であり、低価格の競合製品（ボックス馬9.9元/リットルなど）の影響に直面しています。

4.ギャンブル契約：2026年までに上場しない場合は、年率12%（約2300万ドル）で株式を買い戻す必要があります。