• 未来の人工知能博士の構築 — あなたが知る必要があることはここにあります

ベン · ライトルは立ち止まったことがない。連続起業家、フォーチュン 500 の元 CEO 、『ポテンシャル』シリーズの著者は、 Anthem ， Inc. を立ち上げ、アメリカのヘルスケアで最も影響力のある企業のいくつかを構築し、拡大してきました。(nowエレヴァンスヘルス ） 、シルバースニーカーズとアクディアの創設者。

現在、彼は数十年にわたる経験をキャリアの中で最も野心的なベンチャー、すなわち人工知能によるヘルスケアの変革に応用しています。

ザ · アーク · プロジェクトを率いるライトル氏は、トレンドを追いかけるのではなく、未来を築いています。彼のチームは、患者データを分析し、会話を進め、正確なリアルタイムの医療サポートを提供できる、有界モデルを搭載した AI エージェントを開発しています。これらはチャットボットではなく、バーチャルヘルス副操縦士です。

「 AI は人々が考えるような脅威ではない」と Lytle 氏は言う。「人だけでは解決できない生産性の危機からヘルスケアを救うためにここにいる騎兵」

ベン · ライトル （ Ben Lytle ） は、「 5 年後から、今日から、すべてが変わる」と語っている。

Lytle の履歴書はイノベーションの青写真のように読み取れます。しかし、 AI を自動化のツールと見ている他の人は、特に医療における人間の体験を高める機会と見ています。

The Ark Project で、 Lytle と彼のチームは、オープンインターネットの代わりに深く制御された医療データセットで訓練された「バウンド」 AI モデル — 専門システムをエンジニアリングしています。目標は ？患者ケアにおける前例のない正確性、プライバシー、一貫性。

「これらのモデルは幻覚を起こさない」と Lytle は説明する。「彼らは Reddit のスレッドやウィキペディアに基づいて推測していない。彼らは最高の医師のように訓練されていますが、 24 時間 365 日利用可能で、数百万人にスケーラブルです。

すでに医師グループとのパイロットプログラムでは、これらの AI エージェントは複雑な慢性疾患の管理を支援し、患者をリアルタイムで指導し、医師に実行可能な洞察をフィードバックしています。患者は、毎日の健康診断から薬の追跡まで、あらゆるものを提供する感情的なアバターと対話し、予約前のよりスマートな質問の準備にも役立ちます。

「これはあなたの医師を置き換えるものではありません」と Lytle は言う。「これは以前は不可能だった方法で医師のリーチを拡大しています。"

AI 、知恵、方舟プロジェクト、そしてまだ人間であるもの

一般的な AI モデルとは異なり、 The Ark Project のヘルスエージェントは安全性と精度を目的に構築されています。完全な医療履歴を解析し、生体認証入力を分析し、測定可能な結果に向けてコーチするように設計されています。

Lytle 氏は、健康にこだわるフィットネス愛好家から、複数の慢性疾患を管理する高リスク患者まで、幅広い分野で使用されることを想定しています。どちらの場合も、 AI はニーズに適応します。

「健康で、 5 ポンドの体重を落とそうとしているなら、安全で持続可能な計画を立てることができます」と彼は言います。「しかし、 18 種類の薬剤を併用し、糖尿病や高血圧に苦しんでいる場合、それは日常的なケア追跡、コーチング、合併症が起こる前に警告するパートナーになります。

Lytle 氏は、より広範なリリース前にプライベートパイロットから責任あるスケールアップを計画しており、 AI エージェントのパブリックバージョンは早ければ 2025 年後半に利用可能になる可能性があると述べています。

ヘルスケアを超えて、 AI は人間の学習と意思決定を加速すると考えています。彼の Potentialist シリーズは、複雑さが加速する時代に人々が生き残るだけでなく、どのように繁栄できるかを探求する。

「 AI は、私たちがより速く学び、より賢くなるのを助けるでしょう」と彼は言う。「それは私たちの決断をサポートし、私たちが間違っている傾向があるものを示し、過去の結果に基づいた洞察を提供することができます。

しかし、 Lytle は機械知能と人間の創造性の間に明確な線を引く。

「人工知能は創造性をシミュレートできるが、創造的ではない。直感がないのです。魂がない」と、彼は言う。「それができるのは、私たちの生活からノイズを取り除くことです。そうすれば、私たちは私たちをユニークに人間にするものに集中することができます。"

その明快さが彼を駆り立てる。Lytle は、 AI が病気を治療するだけでなく、病気を予防し、それを最適化し、ヘルスケアを継続的でパーソナライズされた体験にする未来を見ています。

Lytle は AI が、特に労働力に及ぼす混乱について現実的です。かつて需要が高かったプロンプトエンジニアのような役割は、 AI の自律性が高まるにつれてすでに衰えつつあります。しかし、彼はこれを危機ではなく進化として捉えています。

「人々は 12 の仕事だけでなく、 12 のキャリアに備える必要がある」と彼は言う。「鍵は、適応性、創造性、感情的知性です。AI は直感や複雑な人間関係を置き換えるものではありません。そこに仕事の未来が宿っている。"

AI がヘッドラインを飾り続ける中、ベン · ライトルのような仕事をしている人はほとんどいません。ヘルスケアのリーダーとしての実績と、先進的な AI ビジョンが組み合わさって、彼は珍しい会社です。他の人がまだ AI が何をするかを議論している間、 Lytle は今、 AI が何をするかを構築しています。「これがすべてを変えるだろう」と彼は言う。「今から 5 年後、今日から」。