ウォルマートは木曜日に、 E コマースと食料品で別の好調な四半期の後、通期の売上高と収益の見通しを引き上げました。

ウォルマートは 7 月 31 日に終了した四半期の売上高は 1，774 億ドルで、予想の 1，762 億ドルを上回りました。調整後決算は 1 株当たり 68 セントで、アナリストの予想 74 セントを下回りました。 2022 年 5 月以来の四半期決算が失敗しました。

当年度の売上高は、前回の 3% ～ 4% から 3.75% ～ 4.75% 増加すると予想しています。1 株当たり調整後利益は、以前の 2.50 ～ 2.60 ドルの範囲をわずかに上回る 2.52 ～ 2.62 ドルと予想されています。

燃料を除く米国の売上高は 4.6% 増加し、アナリスト予想を上回り、食料品、健康 · ウェルネス、アパレルやファッションなどの一般商品が好調でした。サムズクラブの売上高は 5.9% 上昇し、予想を上回りました。世界的には、米国で 26% を含む e コマースは 25% 増加しました。食料品配達とサードパーティマーケットプレイスの販売の急速な成長によって促進されました

広告収益は引き続き明るいスポットであり、昨年ウォルマートが 23 億ドルで買収したスマートテレビメーカーの Vizio の貢献により、グローバル広告は前年比 46% 増加しました。米国では、ウォルマートコネクトは 31% 成長した。

CFO のジョン · デイビッド · レイニー氏は、ウォルマートの戦略は、コストの一部を吸収し、効率化を通じて他のコストを相殺することで、関税による急激な価格上昇から消費者を保護することにあると述べた。「関税コストの上昇の影響を完全に吸収した分野は確かにある」と、彼は語った。「この費用の一部を計上しなければならなかった他の分野もあります。物価は、全国平均を下回る水準で、四半期に約 1% 上昇しました。しかし、「関税の影響によるコストは上昇し続けている」と警告した。

CEO の Doug McMillon 氏は、決算説明会で、中低所得の買い物客は裁量カテゴリーの値上げにより敏感であると述べた。「顧客が他のアイテム、または場合によってはカテゴリーに切り替えるにつれて、アイテムレベルでのユニットに対応する節度化が見られます」と彼は語った。

ウォルマートは、ホリデーシーズンに先立って価格を固定し、在庫を管理するために早期の輸入発注を継続し、関税にさらされる高コスト商品を削減しています。四半期末の在庫は Sam 's Club で 3.5% 、 Walmart U. S. で 2.2% 増加しました。

同社はまた、労働者や買い物客の傷害請求に関連する法律関連費用、リストラ費用と保険費用の増加とともに 4 億 5000 万ドルを負担し、収益を重く負担しました。管理者は、請求の数は増加していないが、請求あたりのコストは増加していると述べた。

これらの逆風にもかかわらず、ウォルマートはライバルをさらにリードしている。Target は今週の四半期売上減少を報告し、 Home Depot と Lowe ’ s は約 1% の成長を発表した。対照的に、アマゾンのオンライン売上高は 11% 上昇しました。

Rainey 氏によると、ウォルマートは「攻撃」を行い、価値重視の食料品を提供し、ファッションや高級ブランドなどのトレンド主導のカテゴリーに拡大し、配送ネットワークと Walmart + メンバーシップに頼ることで、所得レベルを超えてシェアを獲得している。「誰もが、消費者とアーマーの何かのきびきがあるかどうかを調べていますが、それは非常に一貫しています。彼らは回復力を持ち続けている」と語った。